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2025年4月管理学原理初级真题

卷面总分:100分     试卷年份:2025.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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下面哪项内容不是管理的职能

  • A、计划
  • B、组织
  • C、分工
  • D、控制
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指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的职能是

  • A、计划
  • B、组织
  • C、领导
  • D、控制

在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实现分权管理的组织结构形式是

  • A、直线制
  • B、直线职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制

请阅读下面的短文后回答下列问题: 十五年前,宏达公司的总经理张明志靠承包工程项目起家,凭借苦干与机遇,发展到今天已是一个拥有数千万资产的民营企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司,员工500多人。 自公司成立以来,公司的管理全靠张总个人的经验,从来没有通盘的目标与计划。 近年来,公司的日子愈发不好过了。由于成本上升,市场竞争加剧,建筑分公司的利润逐年减少,处于略有盈余的维持状态。贸易分公司也只是靠以前的家底维持公司的日常活动,大笔生意几乎没有了。房地产分公司由于房地产市场疲软,更是一年不如一年,公司手里积压的数十套房产成为公司巨大的负担。 但公司也有一些发展的机会,如做机电产品的代理商;开拓市中心商业街工程,虽投入较大,但利润可观。 总之,摆在张总面前的困难很多,但机会也不少。新的一年到底该干什么?以后的5年、10年又该怎样发展?该怎样制订公司的目标与计划?张明志总经理现在正苦苦思考着这些问题。 (1)请简述计划的含义。(1分) (2)宏达公司是否应制订中长期发展计划?请回答“是”或者“否”,并说明理由。(6分) (3)如果你是张总,你将遵循哪些步骤编制公司的发展计划?(8分)

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